recruter

Recruter oui, mais recruter juste.

A l’heure où le recrutement est un enjeu crucial de compétitivité, voici 5 méthodes pour devenir un expert.

1 – Définissez le profil type du candidat idéal

Recruter, ce n’est plus publier une annonce et attendre que le téléphone sonne.

L’acquisition de talents est une vision stratégique du recrutement sur le long terme. Elle vise à cibler les talents adaptés aux besoins de l’entreprise, actuels ou futurs. C’est du marketing : créer un lien entre les besoins de la société et les attentes des talents.

Étudiez les besoins actuels et futurs de l’entreprise donne une vision plus claire sur le long terme. Toutes les données recueillies dessinent les critères d’un portrait type du candidat idéal.

Rédigez une grille d’analyse en fonction de ces besoins et de la fiche de poste. Cette grille distingue les compétences techniques des compétences humaines.

Imaginer le candidat idéal est une chose, le détecter en est une autre.

2 – Suivez les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux sont un outil de recrutement.

Grâce à eux, la moitié des entreprises françaises recrutent des candidats en écoute passive.

Sur Facebook, publiez vos offres d’emplois. Mais en priorité, améliorez votre marque employeur. La nouvelle génération accorde une extrême importance à l’image de l’entreprise, et notamment sur les réseaux sociaux.

Avec Twitter, faites la même chose que sur Facebook, à un détail près : le sourcing. C’est le réseau social qui monte, ne passez pas à côté.

Quoi de mieux pour cibler et contacter les candidats en écoute passive ?

Vous voulez sourcer des talents passionnés par leur secteur d’activité. Les mots clés sous forme de hashtags les démarquent. Les publications d’un candidat potentiel déterminent s’il correspond aux valeurs de l’entreprise et vous renseignent sur ses centres d’intérêt.

C’est un outil redoutable pour approcher ces talents qui ne sont pas dans votre cercle de contacts. Et en plus, c’est fun.

Etudiez la présence web d’un candidat, et la gestion qu’il en a. Elle en dit long sur son profil.

Constituez-vous un vivier de candidats sur le long terme avec les réseaux sociaux, et surtout avec Twitter. Plus vous les utiliserez, plus il sera conséquent, plus vous serez visible et plus vous aurez de chance de recruter la perle rare au bon moment.

Cependant, ne vous reposez pas uniquement sur les réseaux sociaux.

3 – Soyez à l’écoute du marché

Pour être le meilleur, apprenez à flairer les opportunités.

Pour cela, rien de tel que de suivre attentivement l’actualité des entreprises dans vos secteurs de prédilection : mouvements de capitaux, résultats financiers, changement de politique ou de méthodes de travail…

Si vous sentez qu’une entreprise est en perte de vitesse, sourcez ses talents susceptibles d’être intéressés par de nouveaux challenges plus ambitieux.

A l’inverse, inspirez vous des entreprises qui attirent de nouveaux talents grâce à leurs méthodes de travail novatrices.

Bien. Vous avez repéré les meilleurs talents. Et maintenant ?

4 – Evaluez la motivation et le potentiel des talents

C’est peut-être un détail pour lui, mais pour nous ça veut dire beaucoup.

Son comportement dans les différents types d’entretiens reflète ses motivations.

Est-ce qu’il arrive à l’heure ? Est-ce qu’il dit bonjour à ses potentiels futurs collaborateurs dans les couloirs ?

C’est déjà un bon début. Au cours de l’entretien, des questions précises révèlent sa personnalité :

  • Que savez-vous de notre entreprise ? S’il est motivé pour le poste, il s’est forcément renseigné sur l’activité principale de l’entreprise, les services proposés, les concurrents etc…
  • Quel est votre plan de carrière ? Parfait pour évaluer son ambition : quel est son plan de carrière et quels moyens va-t-il déployer pour réussir ?  Avant de manager un projet en entreprise il faut savoir manager son projet professionnel.

A la fin de l’entretien, c’est le meilleur moment pour en savoir plus sur sa personnalité. Parlez de vous, de vos passions, et incitez-le à faire de même. Créez un climat de discussion plus que d’évaluation.

Mais son potentiel dans tout ça ? C’est le moment d’utiliser Yatedo Talent.

5 – Yatedo Talent

Appliquer ces conseils pour devenir le meilleur recruteur, d’accord, mais encore faut-il avoir le temps pour le faire.

C’est maintenant que je vous parle de notre solution de recrutement : Yatedo Talent.

Yatedo Talent est le seul moteur de recherche de candidats qui transforme le web en vivier de talents. Il extrait, synthétise et structure les informations publiques issues du web sous forme de profils digitaux. Les indicateurs prédictifs de Yatedo Talent donnent une vision plus claire et plus approfondie des talents permettant de détecter leur potentiel ainsi que leur réussite future une fois en poste.

Définissez le profil type de candidat idéal et utilisez Yatedo Talent pour le dénicher.

Les 17 filtres mis à votre disposition désignent avec précision les candidats qui correspondent à vos attentes. De ses compétences à ses expériences professionnelles, en passant par ses diplômes.

Yatedo Blog - recruteur d'élite

Vous êtes à l’écoute du marché et une entreprise vous intéresse. Concentrez vos recherches sur celle-ci avec le moteur de recherche de Yatedo Talent, ou avec le filtre « entreprise actuelle » après avoir défini un poste. Le résultat de la requête : les cartes de visite digitales de ses employés.

Yatedo Blog - Entreprise actuelle

La motivation du candidat ne fait plus de doute pour vous. Mais qu’en est-il de son potentiel ? Oubliez les tests d’aptitudes. Les 7 indicateurs prédictifs de Yatedo Intelligence sont là pour vous le dire.

 

recruter

Yatedo Talent n’est là pour prendre la place du recruteur mais pour donner plus de valeur ajoutée à son travail. Il l’épaule dans sa quête en recentrant son métier sur l’humain.

En plus de trouver les meilleurs talents, vous pouvez tous les contacter grâce aux YatedoMails, technologie propriétaire développée par Yatedo. Et si vous faisiez le test vous-même ?

 

Share
Share

Vous voulez recevoir les meilleurs articles dédiés au recrutement chaque semaine ?
Inscrivez-vous vite à notre newsletter :)

Merci, votre inscription est validée !

Une erreur s'est produite. Merci d'essayer de nouveau.

Nous utiliserons les informations que vous fournissez sur ce formulaire pour vous contacter et pour vous fournir des mises à jour.