Yatedo Blog - Comment trouver le juste milieu entre culture d'entreprise et discrimination ?

Certes, les compétences et l’expérience d’un candidat sont très importantes lors d’un recrutement mais il apparaît de plus en plus nécessaire qu’il y ait un réel « match » entre les valeurs de l’employé et celles de l’entreprise. Dans cet article, nous verrons comment trouver le juste milieu entre sourcer un candidat qui « colle » à la culture de la société tout en évitant de discriminer et en restant dans le cadre de la loi.

« 36% des échecs d’embauches ont pour cause l’inadéquation entre les candidats et les valeurs de l’entreprise pour laquelle ils postulent, et que 46% des salariés nouvellement embauchés s’en vont au bout de 18 mois d’exercice seulement. » 

(Source: Jacques Raud Consulting)

En effet, l’adéquation d’un employé à la culture de l’entreprise permettra une meilleure résistance et cohésion de l’équipe lors de tensions économiques, par exemple.

Risque de discrimination #1 : Même s’il existe les réseaux professionnels tels que LinkedIn ou Viadeo, ce sont souvent les réseaux sociaux personnels (tels que Facebook), auxquels les recruteurs ont recours à la recherche d’indices de « culture », mais cela pose un risque élevé de sélection biaisée, lié au préjugés possibles du recruteur.

Risque de discrimination #2 : Les cvthèques telles que  Dog Finance (Finance)  ou RemixJobs (web) sont spécialisées et donc par définition, réunissent souvent des candidats issus de secteurs restreints.

La proposition serait de ne pas considérer la culture d’entreprise comme quelque chose d’établi et d’immuable (hormis bien sûr, quelques points clés à définir en amont), mais au contraire comme une idéologie enrichie par des nouvelles idées provenant de recrues de secteurs différents. S’attacher à trouver une adéquation entre les valeurs de l’employé et celles de l’entreprise, mais sans se cantonner à recruter dans un secteur en particulier. Se forcer à recruter « à l’extérieur » de son secteur, pour assurer une diversité et une richesse de la culture d’entreprise qui évoluera au gré des contributions de chacun.

Avez-vous déjà testé une telle approche, quelle a été votre expérience?

 

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